Wie lassen sich Biodiversitätsziele im Unternehmen definieren und in wirksame Maßnahmen überführen?
Der Verlust biologischer Vielfalt wirkt sich unmittelbar auf Unternehmen aus, von der Rohstoffverfügbarkeit über stabile Lieferketten bis hin zu wachsenden regulatorischen Anforderungen. Ein strategisches Biodiversitätsmanagement hilft, diese Risiken frühzeitig zu erkennen, und stärkt zugleich die Resilienz und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Am 15. Oktober geben Steffen Kemper und Konstantin Altefrohne vom GNF gemeinsam mit der NRW.BANK das digitale Training „Biodiversität im Unternehmen: Prioritäten & Maßnahmen definieren“.
Inhalte:
- Biodiversität: Stand der Dinge und Einfluss auf das eigene Unternehmen
- Priorisierung: Risikoerfassung, doppelte Wesentlichkeitsanalyse, Risikorohstoffe, Vermeidungshierarchie sowie die Frameworks SBTN und TNFD
- Wirksame Maßnahmen: Lieferkettenanalyse, Standards und Anreizprogramme
- Best-Practice-Beispiele aus Unternehmen
- Finanzierung von Biodiversitätsmaßnahmen
Ziel des Trainings
Das Training soll Kenntnisse im Bereich Biodiversitätsmanagement weiter vertiefen und durch vorgestellte freiwillige Frameworks und Unternehmensbeispiele praktische Orientierung in der Definition eigener Maßnahmen und Ziele geben. Darüber hinaus sollen Erfahrungen ausgetauscht und Motivation vermittelt werden, in der eigenen Lieferkette aktiv zu werden.
Tools und Methoden
- Präsentation zur Wissensvermittlung
- Interaktive Tools und Methoden
- Diskussionsrunden
- Einzel-/Gruppenarbeit
Teilnehmende
Das interaktive Training richtet sich an Manager:innen, die bereits gute Kenntnisse im Biodiversitätsmanagement mitbringen und sich mit anderen Unternehmensvertreter:innen und Expert:innen austauschen möchten.
Anmeldung
Das Training ist kostenfrei (Unternehmensberatungen sind von der Teilnahme ausgeschlossen), Anmeldung erforderlich über untenstehenden Link.
